Lazurnensky.ru

Обзорный аналитик
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Все о пятипроцентной скидке в розничных сетях в Подмосковье

Торговые сети задушили рынок

Вырастили монстра: наценки ритейлеров доходят до 250 процентов! — жалуются предприниматели

На недавних парламентских слушаниях Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию возмутителем спокойствия стала вице-президент агропромышленного комплекса «Мортадель» Эльвира АГУРБАШ. Бизнесвумен рассказала, в какой капкан попадают производители, не желающие работать по законам ритейла.

— Когда я слышу о торговых наценках в 40 — 45 процентов, мне становится смешно, — заявила Эльвира Агурбаш. — Торговая наценка на продукцию варьируется от 80 до 252 процентов! 252 процента значатся в наших отпускных накладных на сосиски, 199 процентов — на сервелаты, 185 и 247 процентов — на группу вареных колбас.

За пять лет наше предприятие в виде разных поборов отдало торговым сетям 1 миллиард 100 миллионов рублей. Мы готовы предоставить Федеральной антимонопольной службе все отпускные накладные, в которых видно, с какой маржой работают производители. А работаем мы себе в убыток. Мы — самый крупный налогоплательщик Пушкинского района — в сложной ситуации за один год в четыре раза сократили отчисления в федеральный бюджет. Средняя зарплата на нашем предприятии упала на 39 процентов, а 600 сотрудников мы были вынуждены уволить. На 98 процентов сократили посевные площади, где выращиваем пшеницу и ячмень. Из-за того что стали брать свиньям удешевленные корма, на 25 процентов снизился вес животных. Уменьшилось их поголовье… Торговля — локомотив экономики, но не торговые сети — огромные монополисты. Сегодня локомотив экономики становится могильщиком производителей. Вся экономика работает на ритейл.

10 крупнейших продуктовых сетей России в 2020 году

Ведущие сети FMCG сохранили лидирующие позиции в списке крупнейших игроков рынка продуктового ритейла в России.

Рынок продуктового ритейла в России в последние годы меняется под давлением продолжающейся консолидации и постоянно растущей конкуренции. Крупнейшие торговые сети активно расширяют свое присутствие, особенно в Центральной России, а также выходят в новые регионы. В то же время, региональные и локальные ритейлеры оказываются под давлением. Каждый год с рынка уходят десятки небольших сетей, не выдерживающих конкуренции со стороны игроков федерального масштаба.

В конце прошлого года с рынка неожиданно ушел торговый дом «Интерторг», ранее входивший в топ-10 крупнейших продуктовых ритейлеров в России. Обанкротился и крупный сибирский ритейлер «Холидей». Ряд компаний с иностранным капиталом не первый год теряют выручку из-за оттока покупателей из гипермаркетов.

Как за последний год изменился список крупнейших игроков на рынке продуктового ритейла в России? Свои позиции сохранили два бессменных лидера рынка, в то время как в середине списка продолжают происходить изменения.

Топ-10 сетей FMCG в России

X5 Retail Group

Основной акционер: CTF Holdings S.A.​ («Альфа-Групп») — 48%.
Количество магазинов: 16 300.
Основные бренды: Пятерочка (магазин у дома), Перекресток (супермаркет), Карусель (гипермаркет).
Выручка: 1,73 трлн рублей.

Вернувшая себе лидерство в 2016 году X5 Retail Group продолжает оставаться самой быстрорастущей компанией на рынке и увеличивает отрыв от конкурентов с каждым кварталом. Пусть ее выручка в 2019 году росла не так быстро, как в последние годы, но все же динамика была лучше, чем у других сетей. «Пятерочка» остается драйвером роста X5, обновленный «Перекресток» также показывает очень хорошую динамику. Ключевыми событиями года для компании стали запуск первой за 5 лет новой концепции «Пятерочки» и очередное обновление «Перекрестка» с открытием супермаркетов нового поколения в Москве и Санкт-Петербурге. С другой стороны, в 2019 году компания вынуждена была отказаться от развития формата «гипермаркет», который «тормозил» ее показатели на протяжении последних лет.

Магнит

Основные акционеры: ВТБ (17%), Marathon Group (12%).
Количество магазинов: 20 700.
Основные бренды: Магнит (магазин у дома), Магнит Семейный (компактный гипермаркет).
Выручка: 1,37 трлн рублей.

Для краснодарского ритейлера продолжаются не самые простые времена. В 2019 году в компании продолжились перестановки в топ-менеджменте и поиск новых решений для восстановления роста. Вместе с тем, выручка второго по величине ритейлера растет медленно, несмотря на открытие около 1500 магазинов в разных форматах. Негативно по отношению к компании настроены и инвесторы: акции «Магнита» несколько раз обновили минимальные значения за последние семь лет. В то же время, в компании с оптимизмом смотрят в будущее: тестируют новые форматы и начинают переводить компактные супермаркеты в современные «суперсторы».

Красное и Белое

Основные акционеры: до объединения — Сергей Студенников. Сегодня — «ДКБР Мега Ритейл Групп лимитед» (51% контролируется Игорем Кесаевым и Сергеем Кациевым, 45% — Сергеем Студенниковым).
Количество магазинов: 13 500.
Основные бренды: Красное и Белое (алкомаркет — магазин у дома).
Выручка: 450 млрд рублей.

Еще лет пять назад многие удивлялись тому, как сеть «Красное и Белое» из Челябинска вошла в топ-10 крупнейших продуктовых ритейлеров в стране, а сегодня компания уже третья по товарообороту, ее выручка оценивается более чем в 450 млрд рублей. Все последние годы сеть активно расширялась, открывая по несколько тысяч магазинов, и входила в число самых быстрорастущих по продажам. Сегодня это уже не просто сеть алкомаркетов, но и магазины у дома по всей стране, объемы продаж которой намного больше, чем у тех же «Ашана» и Metro.

Лента

Основной акционер: «Севергрупп» — 78%.
Количество магазинов: 380.
Основные бренды: Лента (супер- и гипермаркет).
Выручка: 417 млрд рублей.

Для «Ленты», крупнейшей торговой сети на северо-западе России и лидера по числу гипермаркетов в стране, прошедший год стал худшим по росту товарооборота за последнее время. Выручка выросла лишь на 3%, а программа по открытию новых магазинов была резко сокращена. Ритейлер сменил основного акционера — 78% компании приобрела «Севергрупп», владеющая, в том числе «Утконосом». После этого, по итогам первого полугодия, компания снизила оценку магазинов и объявила об убытке в размере 4,5 млрд рублей. Вместе с тем, сопоставимые продажи «Ленты» и покупательский трафик продолжают расти.

Дикси

Основные акционеры: до объединения — Mercury Group. Сегодня — «ДКБР Мега Ритейл Групп лимитед» (51% контролируется Игорем Кесаевым и Сергеем Кациевым, 45% — Сергеем Студенниковым).
Количество магазинов: 2500.
Основные бренды: Дикси (магазин у дом), Виктория (супермаркет), Мегамарт (компактный гипермаркет).
Выручка: 320 млрд рублей.

Для группы «Дикси» 2019 год стал важной точкой отчета для дальнейшего развития бизнеса. Акционеры четвертого по объему выручки продуктового ритейлера договорились о слиянии с розничными сетями алкомаркетов «Красное и Белое» и «Бристоль». Объединенная компания стала третьей по числу магазинов в России, теперь их более 13000, при этом все три сети продолжают развиваться по своими брендами. Сама группа «Дикси» в 2019 году росла медленно и закрывала нерентабельные магазины. Впрочем, самые тяжелые времена для компании уже позади. Например, 2017 год «Дикси» закончила с многомиллиардным убытком.

Основной акционер: Association familiale Mulliez.
Количество магазинов: 315.
Основные бренды: Ашан (гипермаркет), Атак (магазин у дома), Наша Радуга (компактный гипермаркет).
Выручка: 300 млрд рублей.

Французский продуктовый гигант «Ашан» остается единственным в топ-5 игроком, который продолжает терять выручку. Официально компания не раскрывает оборот в России, но, по экспертным оценкам, снижение выручки и отток покупателей продолжается уже четыре года. При этом доля компании на рынке продолжает сокращаться. И если в 2015 году она превышала 2,2%, то сегодня снизилась менее чем до 1,5%. «Ашан» изначально делал ставку на классические крупноформатные гипермаркеты, которые сегодня пользуются все меньшим спросом в России. Кроме того, на покупательскую активность повлияла смена ценовой политики «Ашана».

Metro Cash & Carry

Основной акционер: Metro AG.
Количество магазинов: 94.
Основные бренды: Metro Cash & Carry (мелкооптовый гипермаркет).
Выручка: 200 млрд рублей.

Еще один зарубежный ритейлер, который уже несколько лет подряд теряет покупателей и выручку в России, Metro Cash & Carry оказался в сложном положении по мере того, как россияне стали отказываться от гипермаркетов в пользу других форматов. Российский рынок остается самым проблемным в портфеле компании, которая 2019 год закончила с убытком и на глобальном уровне. В 2019 году ритейлер, управляющий сетью из более чем 100 мелкооптовых гипермаркетов, впервые объявил о приостановке развития в стране. С 2019 года компания активно развивает онлайн-продажи через сторонние сервисы, а также продолжает развивать франчайзинговую сеть магазинов «Фасоль».

Читать еще:  На какие льготы могут претендовать малолетние узники фашистских концлагерей в 2021 году?

Основной акционер: O’Key Group.
Количество магазинов: 178.
Основные бренды: О’Кей (гипермаркет), Да! (дискаунтер).
Выручка: 163 млрд рублей.


Группа компаний «О’Кей», в прошлом году продавшая свою сеть супермаркетов, смогла увеличить выручку лишь на 2,3%. Основным драйвером роста ритейлера теперь является сеть дискаунтеров «Да!». За прошедшие 12 месяцев она добилась уникального роста в сопоставимых магазинах (без учета новых открытий) почти на 15%, а общее увеличение выручки в формате превысило 30%. Гипермаркеты продолжили буксовать на прошлогоднем уровне. Но главное, «О’Кей» удалось снова выйти в плюс — вместо убытка в размере 1 млрд в 2018 году компания получила прибыль около 750 млн рублей.

Глобус

Основной акционер: Globus SB-Warenhaus Holding.
Количество магазинов: 17.
Основные бренды: Глобус (гипермаркет)
Выручка: 100 млрд рублей.

Немецкий «Глобус», третий и последний зарубежный ритейлер, прочно обосновавшийся в топ-10 крупнейших продуктовых сетей в России, похоже, чувствует себя лучше остальных. Пока весь год прошел в разговорах о снижении трафика в гипермаркетах, «Глобус» напротив, только увеличивал выручку. За год 17 гипермаркетов торговой сети наторговали более чем на 90 млрд рублей со средней посещаемостью 235 000 человек в день на один магазин — такими показателями не может похвастать в России ни один другой ритейлер. Что важно: осенью 2019 года «Глобус» открыл первый гипермаркет уменьшенного формата с чистой торговой площадью около 6000 кв.м.

Монетка

Основной акционер: «Элемент-Трейд».
Количество магазинов: 1555.
Основные бренды: Монетка (магазин у дома), Райт (гипермаркеты).
Выручка: 100 млрд рублей.

На смену «Интерторгу», покинувшему рынок в конце прошлого года, в топ-10 пришла торговая сеть «Монетка» — единственный по-настоящему крупный ритейлер, до сих пор не работающий в Москве. Под управлением компании уже более 1550 магазинов в Свердловской, Челябинской, Тюменской областях, в Пермском Крае, в Сибири и других регионах. Прошлый год ритейлер закончил увереннее большинства лидеров рынка, увеличив продажи на 12%.

В каких супермаркетах самая выгодная доставка

В пандемию популярность доставки продуктов возросла в разы. Такие покупки практически бесконтактны, что существенно снижает вероятность подхватить коронавирус. С увеличением спроса, выросло и предложение. Многие крупные торговые сети в Москве предлагают выгодную доставку.

Среди лидеров оказались:

  1. Ашан. Предлагает бесплатную доставку, при условии заказа на сумму от 3 тыс. руб. Онлайн-каталог практически полностью соответствует магазинному.
  2. Метро. Оформить заказ можно в любое время суток всего за 149 рублей к сумме чека.

При заказе весом от 41 кг за каждые 10 кг придётся доплачивать.

Время доставки – 2-4 часа при условии наличия свободных «окон».

  • Перекрёсток Впрок. Предлагает бесплатную доставку для пенсионеров и людей с ограниченными возможностями, а также при заказе от 3 тыс. руб. Стоимость доставки в течение дня – 99 руб., за срочность придётся доплатить еще 100 руб. Удобное мобильное приложение облегчает выбор позиций, тем самым ускоряя процесс оформления заказа.
  • Окей. Интернет-магазин предлагает доставку по выгодным ценам. При заказе от 2,5 тыс. руб. услуга предоставляется бесплатно. При минимальном заказе доставка обойдётся в 99 руб. Среднее время ожидания – 90 мин.
  • Дикси. Доставляют товары при заказе от 500 руб. Стоимость услуги – 50-89 руб. в зависимости от размера чека. За корзину на сумму от 3,5 тыс. руб. переплачивать не придётся, так как в этом случае услуга предоставляется бесплатно. Максимальный вес корзины – 30 кг.
  • Магнолия. Доставка на дом в день заказа при условии оформления заявки до 18:00. Стоимость услуги – 99 руб., при чеке от 2 тыс. руб. предоставляется бесплатно.

    Выезжают за пределы МКАД, но за дополнительную плату в размере 100 руб. к базовой стоимости.

    Выгодные условия доставки позволяют пополнить продовольственную корзину не выходя из дома. При выборе магазина стоит обращать внимание на три важные качества: цены, качество продуктов и время ожидания их доставки.

    Практически все современные продуктовые магазины с высоким рейтингом имеют свою курьерскую службу или предлагают доставку от сторонних компаний, которая может быть платной и бесплатной. Последний фактор обычно зависит от общей суммы, на которую был сделан заказ.

    Желание сэкономить на продуктах питания – вполне логично и обоснованно, особенно в период карантина. Кому хочется постоянно переплачивать? К тому же широкий выбор торговых сетей позволяет экономить без ущерба для качества продуктов.

    Акции на крупы, бакалею и кондитерские изделия, действующие с 16 по 22 ноября 2020 года

    На этой неделе в Дикси большой выбор кондитерских изделий и бакалеи. Особые предложения действуют на крупы по самым выгодным ценам.

    • Рис круглозерный, 900 г – 69,90 руб. (41%);
    • лапша яичная, 400 г – 49,99 руб. (39%);
    • каша овсяная «Быстров», 40 г – 16,99 руб. (40%);
    • мука пшеничная высший сорт, 1 кг – 39,99 руб. (33%);
    • сухарики ржаные, 200 г – 119,90 руб. (33%);
    • чипсы, 140 г – 109,90 руб. (35%);
    • печенье овсяное, 310 г – 51,99 руб. (32%);
    • конфеты «Маска» фабрики РотФронт, 100 г – 29,99 руб. (46%);
    • конфеты «Сладкий орешек», 100 г – 20,99 руб. (44%);
    • конфеты «Главторг» сгущенка, кокос, 140 г – 99.99 руб. (47%).

    Потребительские корзины в 2021 году. Как изменилась стоимость продуктов в «Пятёрочке», «Ашане» и «Перекрёстке» в январе

    Прожиточный минимум трудоспособного населения в 2021 году вырос почти на 600 рублей и составляет 12 702 рубля. Предполагается, что половина этой суммы в месяц будет потрачена на продукты питания: хлеб, картофель, овощи, фрукты, сахар, кондитерские изделия, соль, мясо, рыбу, молочные продукты, яйца, масло, чай и специи.

    Лайф сравнил потребительские корзины из продуктов, которые продаются под собственной торговой маркой ретейлеров. «Пятёрочка» — «Красная цена», «Перекрёсток» — «Просто» и «Маркет», «Ашан» — «Каждый день».

    Так, в «Пятёрочке» в начале ноября – конце 2020 года на потребительскую корзину нужно было потратить минимум 960 рублей, в «Перекрёстке» — 1053 рубля, в «Ашане» — 1011 рублей. Но к середине января цены изменились.

    «Пятёрочка» — 969 рублей

    В начале 2021 года в «Пятёрочке» выросли цены на картофель, лук, яблоки и бананы. А морковь и капуста стали дешевле.

    На семь рублей подорожали яйца, а подсолнечное масло стало дороже на два рубля по сравнению с декабрём. Если сравнивать ценник на данный товар с сентябрьским, то он увеличился почти на 30 рублей.

    Россияне хотят тратить меньше денег на продукты в 2021 году, но есть больше овощей и фруктов

    Сахар во всех магазинах зафиксировался в цене — 46 рублей за килограмм, в начале осени 2020-го он стоил около 30 рублей, в декабре — от 50 рублей и выше.

    Мясо в «Пятёрочке» подешевело на 30 рублей, а рыба подорожала на три рубля. Выросли цены на чай, печенье, соль и хлеб.

    Итого на потребительскую корзину в декабре нужно потратить 969 рублей. За месяц общая стоимость продуктов выросла всего на девять рублей. Отметим, что в нашей потребительской корзине нет сливочного масла, творога, сметаны, куриного мяса, цитрусовых и многих других продуктов, с ними наша покупка стала бы дороже — около 2000 рублей.

    «Ашан» — 999 рублей

    Картофель в «Ашане» в январе подорожал на 14 рублей, лук — на пять рублей, бананы — на шесть рублей. А вот морковь, капуста и яблоки подешевели.

    Натуральное — богатым, с ГМО — бедным. В России может появиться новая маркировка товаров для состоятельных людей

    Яйца, гречка и молоко выросли в цене на два рубля, а подсолнечное масло и сахар стоят значительно дешевле — на 16 и 14 рублей соответственно. Более доступным стало мясо: 271 рубль вместо декабрьских 280. Макароны, соль, хлеб свои ценники не изменили.

    Таким образом, к началу декабря потребительская корзина «Ашана» подешевела на 12 рублей.

    «Перекрёсток» — 1048 рублей

    Фото © ТАСС / Владимир Гердо

    В «Перекрёстке» некоторые овощи и фрукты сохранили свои цены: картофель — 30 рублей, лук — 32 рубля, яблоки — 90 рублей, правда, бананы и морковь стали дороже на три-четыре рубля, а капуста подешевела сразу на 19 рублей.

    Яйца категории С1 бренда «Маркет» стали дороже на 38 рублей при том, что в декабре они уже стоили на 11 рублей больше, чем осенью. Мясо подорожало на девять рублей, а подсолнечное масло снизилось в цене со 110 до 84 рублей за литровую бутылку. Стоимость чая, макарон, соли, гречки и рыбы также стала ниже.

    Общая стоимость продуктовой корзины в «Перекрёстке» уменьшилась за месяц на пять рублей, но по-прежнему является самой дорогой для потребителей по сравнению с другими торговыми сетями.

    Отметим, что доступные продукты позволяют составить сбалансированный рацион на неделю, но в меню необходимы молочные продукты, орехи, крупы и разнообразные фрукты.

    Какие магазины самые дешевые — выводы

    В основном, самые дешевые продукты питания, а также непродовольственные товары продаются в магазинах формата «дискаунтер». К ним в первую очередь можно отнести магазины Светофор, Холди, Батон, Хороший, ДА!, а также сети Пятерочка, Магнит, Дикси, Монетка и др.

    «В условиях экономического кризиса и падающих доходов для покупателя определяющим параметром в покупке становится цена, а дискаунтеры нацелены именно на это — предоставить покупателю наиболее выгодную цену за счет снижения расходов торговой сети», — отмечают в Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ).

    Товары с ценами уровня ниже среднего можно встретить также на полках гипермаркетов (Лента, Ашан, Окей, Карусель, Метро) и в ряде магазинов «у дома».

    Даже в дорогих магазинах можно купить товары дешевле во время промо-акций.

    Дивидендная доходность

    В текущем году основные показатели по акциям выглядят так:

    • Текущая дивидендная доходность — 8,72%.
    • Ближайшие выплаты дивидендов 18 декабря 2021 года с прогнозируемой доходностью 82 руб. на каждую акцию (3,72%).
    • Прогноз прибыли в следующие 12 месяцев — 66450 млн руб.
    • Количество акций в обращении — 271,56 млн.
    • Стабильность выплат по дивидендам — 0,43.
    • Стабильность роста — 0,29.
    • Стоимость акции на 2 июня — 2215 руб. Привилегированных акций у компании нет.
    • В течение мая 2021 года к началу июня идет рост цены на +0,18%.

    Чтобы получить дивиденды, нужно купить акции до 15 декабря 2021 года. Важно продержать ценные бумаги до 15 декабря 2021 включительно, а уже 16 декабря можно продавать, потому что покупка позволит войти в реестр акционеров. Примерная дата выплаты — 31 декабря 2021.

    Топ популярных магазинов с самыми дешевыми продуктами, по Москве, СПб и другим городам

    А есть ли они, эти самые дешевые магазины или все эти акции, распродажи и спецпредложения есть ничто иное, как хитрый маркетинговый ход? Оказывается есть, главное, внимательно изучить этот вопрос, выбирая только те варианты, где не только относительно недорого, но и качественно. Для того чтобы понять приблизительную ценовую политику магазина, стоит привести стоимость пяти ходовых позиций, из которых можно приготовить легкий ужин на семью из 3-4 человек.

    Метро

    Наглядный тому пример – Метро, известный на территории всей России сетевой мелкооптовый гипермаркет, который можно найти только в крупных городах, а точнее на их окраинах – таковым является обязательное условие для размещения магазина. Ассортимент здесь, что называется, закачаешься – не хуже, чем в Ашане.

    Есть абсолютно все, начиная с посуды и заканчивая садовой утварью. А поскольку магазин прежде всего продуктовый, то упор делается именно на продовольственный ассортимент.

    [good title=””]В итоге на полках гипермаркета можно найти великолепные фрукты вплоть до тайской экзотики, овощи, разнообразную бакалею, элитные сыры, хлеб и молочную продукцию.[/good]

    Есть отдельные помещения с мощными холодильными установками, где можно приобрести охлажденное мясо и птицу. Но особенно поражает рыбный отдел с большими аквариумами, где плавают осетры и живут устрицы. Крабы, камчатская икра, лучшая норвежская семга и селедка, гребешки, креветки с ладонь и даже лобстеры здесь не переводятся. Нет только морских ежей, но это все-таки мелкооптовый магазин, а не мишленовский ресторан на Круазет. Цены – средние. Некоторые позиции по цене рынка, а что-то даже дешевле.

    Итак, легкий ужин из 5 составляющих:

    1. Томаты черри на ветке (400 г) – 178 руб.
    2. Сыр «Фетакса» (200 г) – 104 руб.
    3. Масло оливковое (0,5 л) – 487 руб.
    4. Творожный сырок – 28 руб.
    5. Бананы (1 кг) – 80 руб.

    Конечно, Метро впечатляет своим ассортиментом, но даже он меркнет рядом с Ашаном, известной французской сетью, где торгуют даже елочными игрушками и нитками мулине. А уж о продуктах и говорить не приходится, вот где настоящий рай для тех, кто любит вкусно поесть и выпить.

    Радует и то, что в Ашане можно найти продукты на любой кошелек – от копеечного Доширака до настоящей черной икры. При этом все хорошего качества, хотя, чего уж греха таить, не обходится и без перебитых дат, пусть продавцы и не теряют благоразумия, «освежая» даты только там, где это допустимо.

    Теперь о продуктовой корзине для скромного семейного ужина:

    1. Томаты черри на ветке (400 г) – 189 руб.
    2. Сыр «Фетакса» (200 г) – 107 руб.
    3. Масло оливковое (0,5 л) – 569 руб.
    4. Творожный сырок – 27 руб.
    5. Бананы (1 кг) – 94 руб.

    Конечно, приведенный срез не самый информативный, но понять приблизительную ценовую политику сети все-таки можно. Кроме того, стоит напомнить, что здесь есть целые линейки собственного производства (крупный ритейлер, все-таки), которые имеют самую что ни на есть конкурентную цену.

    Дикси

    Эту сеть стоит посещать тогда, когда на повестке дня стоит вопрос о покупке овощей и фруктов – вот где отменный выбор, причем на первоклассную продукцию. Неплохой ассортимент представлен и по молочным и кисломолочным изделиям – есть и йогурты, и жирные сливки, и качественная сметана с молоком, причем по вполне приемлемой цене.

    На этом, пожалуй, все, поскольку бакалея представлена очень слабо, а про мясную и рыбную продукцию и говорить не приходится – все более чем скромно, хотя и здесь ценники очень даже приемлемые. К слову, и нашу продуктовую корзину для ужина небольшой семьи собрать можно, судите сами:

    1. Томаты черри на ветке (400 г) – 246 руб.
    2. Сыр «Фетакса» (200 г) – 119 руб.
    3. Масло оливковое (0,5 л) – 579 руб.
    4. Творожный сырок – 35 руб.
    5. Бананы (1 кг) – 90 руб.

    Итого – 1069 руб.

    Вывод такой – если нужно что-то срочно докупить, то можно и в Дикси, но за более крупными покупками все-таки лучше ехать в МЕТРО и Ашан, если транспортные расходы, конечно, оправдаются.

    Магнолия

    Довольно спорные отзывы оставляют покупатели и о столичной сети «Магнолия». Работает супермаркет круглосуточно, чем и привлекает горожан. Кроме того, здесь есть своя кулинария с довольно неплохим ассортиментом и сносным приготовлением. И если вы так голодны, что готовы есть блюда и полуфабрикаты из просрочки, то пожалуйста – «Магнолия» ваша.

    [bad title=””]К слову, многие другие позиции также продаются с перебитыми ценниками, поэтому в супермаркете нужно быть глаз да глаз.[/bad]

    Есть и много хорошего, ведь некоторые товары обладают вполне приличным качеством, да и ассортимент впечатляет своим разнообразием. Кстати, ознакомиться с последним можно не выходя из дома, так как сеть постоянно выбрасывает в интернет свои актуальные каталоги с ценами и акционными предложениями, которые здесь реально не переводятся.

    Согласно этим данным, рассматриваемые выше позиции обойдутся покупателям в такую сумму:

    1. Томаты черри на ветке (400 г) – 204 руб.
    2. Сыр «Фетакса» (200 г) – 110 руб.
    3. Масло оливковое (0,5 л) – 289 руб.
    4. Творожный сырок – 29 руб.
    5. Бананы (1 кг) – 106 руб.

    Перекресток

    Завершает рейтинг самых популярных сетевиков еще один крупный ритейлер, где есть своя линия, за которой, собственно, и стоит сюда приходить, поскольку это единственная группа товаров по реально доступной цене. Все остальные позиции стоят подороже конкурентов, поэтому совсем уж дешево затариться в «Перекрестке» не выйдет. Но по сравнению с более мелкими магазинчиками продтоваров, этот все же выигрывает.

    Покупать здесь стоит также в том случае, если магазин расположен возле дома и не хочется ехать в Метро или Ашан, которые по праву считаются самыми экономичными и качественными в этом рейтинге.

    Возвращаясь к продуктовой корзине:

    1. Томаты черри на ветке (400 г) – 290 руб.
    2. Сыр «Фетакса» (200 г) – 135 руб.
    3. Масло оливковое (0,5 л) – 583 руб.
    4. Творожный сырок – 39 руб.
    5. Бананы (1 кг) – 95 руб.

    Итого – 1142 руб.

    Это чек из магазина, который позиционирует себя, как бюджетную сеть без кулинарии и товаров премиум-сегмента.

    Безотходные рестораны. В Петербурге запустили проект «ЭкоХорека»

    Эксперты международной консалтинговой компании KPMG в исследовании Retail Trends 2019 отмечают, что приверженность принципам бережного отношения к окружающей среде — одно из главных направлений развития ретейла. Потребители чаще выбирают торговые сети, которые выдвигают собственные экологические инициативы и подтверждают их делами. Например, в Голландии супермаркет EkopPlaza полностью отказался от пластика, все товары здесь упаковывают в биоразлагаемые материалы. В чешских сетях DM и Rossmann в 2019 году начали продавать шампуни и гели для душа в розлив через специальные аппараты.

    Как выглядит новый жесткий дискаунтер «Чижик» Первые магазины открылись в Москве и Подмосковье, сравниваем цены с «Пятерочкой»

    Группа X5 Retail, куда входят супермаркеты «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель», запустила сеть дискаунтеров «Чижик». Сегодня в Москве и Подмосковье открылись первые магазины новой сети. В компании «Чижик» позиционируют как жесткий дискаунтер, то есть цены там даже ниже, чем в «Пятерочке», которая раньше представляла бюджетный сегмент. Мы побывали в первом магазине в Дмитровском районе Москвы и рассказываем, как он устроен и сколько там можно сэкономить.

    «Чижик»

    Москва, ул. Долгопрудная, 11а, стр. 4

    Московская область, Балашиха, микрорайон Железнодорожный, ул. Маяковского, 25

    Дешевый, черный и желтый

    Выбор названия «Чижик» в компании объясняют так: во-первых, для оформления сети выбраны черный и желтый цвета, и «чиж» — это акроним словосочетания «черный и желтый». Во-вторых, чиж — маленькая и быстрая птица, а покупки в дискаунтере можно сделать очень быстро и при этом оставить там маленькую сумму.

    Действительно, площадь магазина небольшая, и все отделы легко найти по большим надписям на стенах: «Молоко», «Дом», «Корм», «Уход». В X5 Retail Group обещают, что все дискаунтеры новой сети разместятся на площади от 200 до 250 квадратных метров (для сравнения: средняя площадь «Пятерочки» — 300 метров). В каждом «Чижике» может быть представлено не больше 800 наименований. Так что долго ходить между рядами, выбирая между несколькими сортами макарон, не придется — покупки на неделю вперед можно сделать за десять минут.

    В «Чижике» продаются товары повседневного спроса, преимущественно продукты. Пока это привычные и знакомые бренды, но в будущем основной упор планируют делать на собственную торговую марку, под нее выделят порядка 60 % ассортимента. Продукты для «Чижика» будут выбирать на основе анализа предпочтений покупателей. Со временем станет понятно, за чем люди идут в дискаунтер, и тогда именно эти товары (но уже под собственной торговой маркой) поставят на полки. Часть товаров будут продаваться в «Чижике» всего две недели, а потом их сменят другие. Это не то, что необходимо человеку каждый день, например детские игрушки, кухонная утварь, печенье с необычным вкусом или более дорогой кофе. Но такие товары нужны, чтобы разнообразить ассортимент, а люди могли купить не только нужное, но и что-то для удовольствия.

    Главное преимущество магазина — низкие цены, и купить здесь все необходимое можно даже дешевле, чем в «Пятерочке». Мы сравнили цены на несколько популярных товаров в двух сетях.

    Как отличаются цены в «Чижике» и «Пятерочке»

    ТоварЦена в «Чижике»Цена в «Пятерочке»
    Молоко «Му-у», 2,5 %47,90 рубля49,99 рубля
    Гречневая крупа в пакетиках «Увелка»49,90 рубля92,99 рубля
    Сосиски «Папа может» «Сочные»149,90 рубля229,99 рубля
    Спагетти Barilla № 555,90 рубля94,49 рубля
    Овсяные хлопья «Экстра» «Клинские»39,90 рубля73,49 рубля
    Чипсы Lays «Краб»49,90 рубля112,99 рубля
    Зефир «Шармель»89,90 рубля135,99 рубля
    Корм для кошек Whiskas с курицей14,90 рубля25,99 рубля
    Туалетная бумага Papia, 4 рулона69,90 рубля99,99 рубля
    Лапша быстрого приготовления «Роллтон»24,90 рубля39,99 рубля
    Минеральная вода «Боржоми», 0,5 литра69,90 рубля93,99 рубля

    Палеты везде

    Большинство товаров выставлено на полки и в торговый зал прямо в коробках или даже на палетах. Это, как говорят в X5 Retail Group, крупная выкладка. Палеты здесь используют еще и в качестве элементов дизайна. «Нам хотелось сделать магазин оригинальным, а атмосферу — приятной, но при этом не затратить лишних денег. Потому в оформлении мы использовали крафт, палеты. Это недорого, но стильно и прикольно», — сказал на встрече с журналистами главный исполнительный директор X5 Retail Group Игорь Шехтерман.

    Персонала в новом магазине минимум. У «Чижика» на Долгопрудной всего восемь сотрудников-универсалов — это полное штатное расписание, а не одна смена. Также для удобства покупателей есть кассы самообслуживания, и оплатить товар в них даже проще, чем в аналогичных кассах в «Пятерочке». За счет того, что ассортимент весовых товаров небольшой, не нужно листать несколько страниц и искать нужное наименование.

    Не бедный, а рациональный

    Игорь Шехтерман подчеркнул, что магазины в формате жесткого дискаунтера становятся все популярнее, причем не только в России, но и в Европе. Он объясняет это тем, что у потребителей возник запрос на рациональное потребление и разумную экономию.

    В этом году появится еще четыре пилотных «Чижика», а в следующем планируется открытие 40 — 50 магазинов-дискаунтеров по всей России. Также из них можно будет заказать экспресс-доставку — возможно, через собственную службу доставки X5 Retail Group «Около». А вот на программу лояльности и акции покупателям «Чижика» пока рассчитывать не приходится — цены и так максимально низкие.

    Где искать идеи для промоакций

    Идеи иностранных компаний

    Российский рынок на несколько лет отстает от американского, поэтому интересные идеи можно подсмотреть там. Искать лучше на английском, используя ключевые слова: point program, paid program, charity program, tier program, partner program, community program, subscription program, best loyalty programs, examples of loyalty rewards programs.

    Исследования и рейтинги

    Хорошие исследования программ лояльности проводят Adobe и Nielsen. Например, материал про миллениалов рассказывает, как поведение нового поколения влияет на покупательские привычки. Можно также изучать рейтинги, например Sailthru ежегодно опрашивает покупателей, как они оценивают свой опыт в e-commerce и ритейле.

    голоса
    Рейтинг статьи
  • Ссылка на основную публикацию
    ВсеИнструменты
    Adblock
    detector